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為深入貫徹落實市委、市政府“投資強基、實干興莞”動員部署大會精神，以“九大行動”為牽引，全力推進交通重點項目建設提速增效，3月23日下午，市交通運輸局聯(lián)合東莞交控集團召開“九大行動領航 全力攻堅提速”常虎及莞深高速改擴建項目攻堅部署會議。市交通運輸局、交控集團有關領導及部門負責人，以及?；?、莞深高速改擴建的29家參建單位代表共百余人參加會議。

會上，市路橋公司圍繞總體工期目標，詳細匯報了項目關鍵節(jié)點安排、年度投資任務分解及保障舉措。常虎改擴建項目五標中鐵大橋局、六標中交二航局、十一標中鐵一局，常虎改擴建項目十標及莞深改擴建項目七標中鐵四局、十三標中鐵五局、電力線遷改標東莞市輸變電公司，以及?；⒏臄U建J3總監(jiān)辦廣東華路交通科技、莞深改擴建J2總監(jiān)辦北京路橋通等8家參建單位代表作了表態(tài)發(fā)言。在全體參會人員的見證下，市路橋公司與18家參建單位簽署了“攻堅目標任務書”。

隨后，市交通運輸局、交控集團相關領導作部署、提要求，對下一步攻堅工作提出明確指引。

認清形勢，動起來，拿出決戰(zhàn)硬姿態(tài)。?；?、莞深高速改擴建項目被列入市委、市政府“九大行動·灣區(qū)聯(lián)動引領”任務，是支撐東莞“智創(chuàng)優(yōu)品、和美宜居”城市發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎工程，也是交控集團打造綜合交通“六張網(wǎng)”中高速公路網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)。當前，外部制約因素已基本掃清，正是大干快上的黃金時期。會議號召各參建單位認清形勢、搶抓機遇，把壓力轉化為動力，以背水一戰(zhàn)的決心投入項目建設。

干在實處，跑起來，拼出交控加速度。 項目建設要堅持問題導向，遇到問題第一時間上報、第一時間協(xié)調、第一時間解決。各單位要緊盯通車目標，將任務細化到月、分解到周、落實到天，實行掛圖作戰(zhàn)、對表推進。要加大人員設備投入，對控制性工程集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，力爭?；⒓拜干罡咚俑臄U建提前通車，跑出交通建設的“加速度”。

創(chuàng)新機制，推起來，干出改革新成效。2025年11月出臺的《東莞市工程建設項目評標定標實施辦法》，構建了“篩選—評標—定標”創(chuàng)新的招投標管理機制，今年3月，市政府又出臺《標后履約監(jiān)督管理辦法》，要求建設單位要落實好履約管理責任主體，擔起監(jiān)管責任，這是規(guī)范市場秩序、提升工程品質的關鍵一招，交控集團正響應市政府要求，加快完善《履約評價細則》，將工程質量、安全生產(chǎn)、進度控制、分包管理、人員履約等指標納入評價范疇，通過改革，讓市場說話，讓信用說話，營造“憑實力拿項目、靠履約贏市場”的良性生態(tài)。

穩(wěn)字當頭，嚴起來，守好質安雙防線。 會議強調，當前改擴建工程進入攻堅期，邊施工、邊保通成為常態(tài)，既要保障施工進度，又要保障既有道路通行安全，安全壓力空前。各參建單位必須科學論證、精準實施交通導改方案，導改前后加強巡查管控，確保萬無一失。不能因為趕工期，放松質量管控，要嚴格遵循“高標準起步、高水平推進、高質量落地、高品質呈現(xiàn)”的要求，對標“平安百年品質工程”目標，落實全生命周期管理，把每一個環(huán)節(jié)都盯死看牢，確保工程質量經(jīng)得起檢驗。同時，越是趕工期，越要繃緊安全這根弦。各單位一定要全面落實安全生產(chǎn)責任制，緊盯高邊坡、深基坑、高支模等危大工程，常態(tài)化排查整治，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

會議號召，全體參建單位要以此次會議為新起點，拿出“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，拿出“攻堅克難、實干篤行”的責任感，拿出“志在必得、敢于勝利”的使命感，全力以赴把進度往前趕、把質量抓在手、把安全守到底，確保年度投資任務剛性完成、通車目標如期實現(xiàn)，為建設“智創(chuàng)優(yōu)品、和美宜居”的現(xiàn)代化新東莞作出更大貢獻！